Referenzen

Wen wir beraten

  • Internationale Investoren und Unternehmen
  • Verbände und Handelskammern
  • Parteien und Regierungen, NGOs und Think Tanks
Da wir die Identität unserer Mandanten nur im Ausnahmefall veröffentlichen, bietet die folgende Liste lediglich einen Ausschnitt unserer Aktivitäten und Projekte.

Beispiele unserer Arbeit

  • Bundeskanzleramt: Konzeption, Betreuung, Moderation und schriftliche Zusammenfassung eines Prozesses (Wie wollen wir morgen leben? - Deutschland eine Generation weiter), in dem Zukunftsforscher erstmals gemeinsam Thesen zu fünf Themenfeldern entwickelt haben, die in fünf Hearings an den Forschungserkenntnissen und Erfahrungen führender Experten aus verschiedenen Teilbereichen der Gesellschaft gespiegelt wurden
  • Deutsche Annington Immobilien Gruppe: BKP berät und unterstützt dauerhaft eines der führenden deutschen Wohnungsunternehmen in allen Fragen der politischen Kommunikation
  • Non-Toxic Solar Alliance e.V. (NTSA): BKP unterstützt die Initiative in der politischen Kommunikation in Berlin und Brüssel
  • Wetfeet Offshore Windenergy GmbH: BKP berät das mittelständische Unternehmen bei dem Bau des größten Offshore-Windparks Global Tech I in der Deutschen Nordsee in allen Fragen der politischen Kommunikation und unterstützt es bei der Presse- und PR-Arbeit
  • Nordsee Offshore MEG I GmbH: Identifizierung und Ansprache von Investoren, insbesondere in den USA und Kanada, zur Finanzierung eines Offshore Windparks in der Deutschen Nordsee
  • Europäische Investorenschutzvereinigung e.V. (egip): Beratung für internationale Investoren, die den Dialog mit der Politik in Berlin und Brüssel suchen. Schwerpunktthemen sind Corporate Governance und Aktionärsrechte
  • Risikobegrenzungsgesetz: Lobbyingkampage für führende internationale Pensionsfonds und langfristig orientierte Investoren gegen eine Verschärfung von Regeln zum sog. “Acting in Concert” (im Rahmen der Europäischen Investorenschutzvereinigung)
  • Handelskammer Bremen: mehrere Workshops zur Leitbildentwicklung und zur Erhaltung der Selbständigkeit der Hansestadt Bremen mit Präsidium und Plenum; Erstellung eines Gesamtkonzeptes
    Folgeprojekt: Prozess „Perspektive Bremen 2020“: Herausbildung von Stärken und thematischen Clustern um Bremen nachhaltig als bundesweit und international wettbewerbsfähige Region zu etablieren. Konzeption und Betreuung inklusive Moderation von sechs öffentlichen Veranstaltungen.
  • AUMA - Dachverband der deutschen Messen: mehrere Workshops sowie Erarbeitung eines internen und externen Kommunikationskonzeptes (national und international) inklusive Leitbildentwicklung
    Folgeprojekt: Brand Building für die sieben wichtigsten deutschen Großmessen (GDG)
  • Humboldt-Viadrina School of Governance: Workshops zur Leitbildentwicklung und Positionierung
  • bettermarks: Kommunikationskonzept und politische Beratung für eine neue Online-Lernplattform
  • Beratung einer Partei in der Formulierung von strategisch-programmatischen Leitlinien für eine Legislaturperiode

 

  • Für die Atlantische Initiative e.V., einen Think Tank für internationale Politik und Globalisierung, haben wir  pro bono die folgenden Projekte entwickelt und umgesetzt:
               - Atlantic-community.org: Web 2.0 Think Tank für die nächste Generation von Atlantikern - das "Facebook" für Foreign Policy
         - Atlantic Lunch Clubs: Veranstaltungsserie in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Auswärtige Politik (DGAP) mit Politikern, Wissenschaftlern und Wirtschaftsvertretern zu Entwicklungen in strategisch wichtigen Zukunftsregionen wie Indien, China, Russland oder den Golf-Staaten
      - Atlantic Happy Hour: Veranstaltungsserie der Atlantische Initiative zur Erhöhung der Akzeptanz der NATO in jüngeren Bevölkerungskreisen in Deutschland
      - CSR-Roundtable: in Kooperation mit der American Chamber of Commerce Deutschland und DaimlerChrysler

Ausgewählte Referenzen von Johannes Bohnen bei Scholz & Friends Berlin

  • Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft: Kampagne führender Unternehmensverbände zur Stärkung von marktwirtschaftlichen Grundüberzeugungen in der Bevölkerung; strategische PR und integrierte Kommunikation
  • Hapag Lloyd Express (HLX): PR-Positionierung des Niedrigpreisfliegers - von der Eröffnungspressekonferenz bis zur Medienkooperation
  • Imagekampagne für Deutsch als zweiter Fremdsprache in Frankreich. Auftraggeber: Goethe Institut/ Auswärtiges Amt; Entwicklung und Durchführung
  • Invest in Germany „Kopper-Büro“: Leitbildentwicklung (zweitägiger Workshop) für deutsche Institutionen, die im Ausland für Deutschland und Investitionen werben
  • Gewinn der Standortkampagne „Deutschland – Land der Ideen“ Federführung: Scholz & Friends Agenda. PR-Betreuung in den ersten 3 Monaten nach Etat-Gewinn
  • Standort- und Imagekampagne Saarland „Wir fangen schon mal an“: Entwicklung und Steuerung
  • Standortkampagne Chemnitz: Gewinn des Pitches
  • Standortkampagne Baden-Württemberg („Wir können alles. Außer Hochdeutsch“): Entwicklung von PR-Modulen; Beratung des Karlsruher Oberbürgermeisters für die Bewerbung zur europäischen Kulturhauptstadt
  • JC Flowers: PR- und Öffentlichkeitsarbeit für den amerikanischer Investor, der in den Jahren 2000 bis 2003 die Berliner Bankgesellschaft übernehmen wollte. 
  • Hauptstadtkongress zur Stärkung der Berliner  Bürgergesellschaft: 3 Veranstaltungen inklusive Auftaktveranstaltung mit mehr als 1.000 Berliner Bürgern; Idee, Konzeption und Umsetzung